Wenn Zielübererfüllung bestraft wird

Soll der Umsatz jedes Jahr aufs Neue um fünf Prozent steigen, werden Manager und Mitarbeiter möglichst nicht über ihr Ziel hinausschießen. Denn nur so können sie die Latte für das nächste Jahr in erreichbarer Höhe halten. Die Wissenschaft macht Vorschläge, wie sich dieser Ratchet-Effekt durch eine k...

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Controlling & management review
1. Verfasser:	Mahlendorf, Matthias D. (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2015
Schlagworte:	Aufsatz in Zeitschrift
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Beschreibung
Zusammenfassung:	Soll der Umsatz jedes Jahr aufs Neue um fünf Prozent steigen, werden Manager und Mitarbeiter möglichst nicht über ihr Ziel hinausschießen. Denn nur so können sie die Latte für das nächste Jahr in erreichbarer Höhe halten. Die Wissenschaft macht Vorschläge, wie sich dieser Ratchet-Effekt durch eine kluge Gestaltung der Ziele vermeiden lässt.
ISSN:	2195-8262