360°-Feedback Entwicklungsprozesse steuern und evaluieren

Führungskräfte wissen oft nicht, was sie aus Sicht ihrer Mitarbeiter und Vorgesetzten gut können und wo es möglicherweise hapert. Entsprechend schwer fällt es ihnen, ihr Führungsverhalten gezielt zu verbessern. Deshalb haben zahlreiche Unternehmen in ihrer Organisation ein 360°-Feedback eingeführt,...

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Veröffentlicht in:	Sozialwirtschaft
1. Verfasser:	Wegner, Marion (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2015
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Beschreibung
Zusammenfassung:	Führungskräfte wissen oft nicht, was sie aus Sicht ihrer Mitarbeiter und Vorgesetzten gut können und wo es möglicherweise hapert. Entsprechend schwer fällt es ihnen, ihr Führungsverhalten gezielt zu verbessern. Deshalb haben zahlreiche Unternehmen in ihrer Organisation ein 360°-Feedback eingeführt, bei dem die Führungskräfte von mehreren Seiten eine Rückmeldung über ihr Verhalten erhalten.
ISSN:	1613-0707