Informelle Institutionen und Stadtregionen - Handlungslogiken, Identitäten und Images in der Regionalparkentwicklung.
Regionalparks stellen eine interessante Innovation dar, weil sie die Handlungsfähigkeit der stadtregionalen Landschaftsplanung und des regionalplanerischen Freiraumschutzes erhöhen und eine aktive Entwicklung urbaner und suburbaner Kulturlandschaften ermöglichen. Über diesen engeren fachlichen Zusam...
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| Veröffentlicht in: | Agglomerationen - Situation und Perspektiven |
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| 1. Verfasser: | |
| Format: | UnknownFormat |
| Veröffentlicht: |
2006
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Tag hinzufügen | Zusammenfassung: | Regionalparks stellen eine interessante Innovation dar, weil sie die Handlungsfähigkeit der stadtregionalen Landschaftsplanung und des regionalplanerischen Freiraumschutzes erhöhen und eine aktive Entwicklung urbaner und suburbaner Kulturlandschaften ermöglichen. Über diesen engeren fachlichen Zusammenhang hinaus stehen Regionalparks aber exemplarisch für eine Reihe von neuen projektorientierten und kooperativen Strategien der qualitativen Inwertsetzung von Agglomerationsräumen und damit für Steuerungsformen, bei denen Regionalmarketing, Imageproduktion und die Beeinflussung stadtregionaler Identifikationsprozesse gegenüber einem klassischen formellen Planungshandeln an Bedeutung gewinnen. Dies verdeutlicht die generell gewachsene Relevanz informeller Institutionen in der Raumplanung gegenüber formellen Institutionen wie Verwaltungsverfahren oder gesetzlich normierten Plänen und Programmen. Informelle Institutionen (z. B. Kulturlandschaftsimages, Ausprägungen regionaler Identitäten) entwickeln sich zu Ressourcen und Steuerungsobjekten regionaler Politik und gelten als Potenziale im zunehmenden interregionalen Standortwettbewerb. Aufbauend auf Erkenntnissen der sozialwissenschaftlichen Institutionenforschung, erörtert der Beitrag diese Thesen anhand von empirischen Beispielen aus drei deutschen Agglomerationsräumen (Emscher Landschaftspark im nördlichen Ruhrgebiet, Regionalpark Rhein Main, Regionalparks im engeren Verflechtungsraum Brandenburg-Berlin) und formuliert strategische Anforderungen an den Regionalparkansatz sowie an weitere regionale Steuerungsformen, die stark auf informelle Institutionen rekurrieren.; |
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| Beschreibung: | 9 |
| ISBN: | 3888383250 9783888383250 |