Neue Formen der Zusammenarbeit in Agglomerationsräumen das Beispiel Hamburg
In Deutschland und Europa erfahren Metropolregionen in den letzten Jahren einen zunehmenden Bedeutungsgewinn. Als Zentren für gesellschaftliche Innovation und wirtschaftliche Entwicklung sollen sie den Zusammenhalt und die Wettbewerbsfähigkeit Europas stärken. Eine wichtige Voraussetzung dafür ist,...
Gespeichert in:
Veröffentlicht in: | Agglomerationen - Situation und Perspektiven |
---|---|
1. Verfasser: | |
Weitere Verfasser: | , |
Format: | UnknownFormat |
Veröffentlicht: |
2006
|
Schlagworte: | |
Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
Zusammenfassung: | In Deutschland und Europa erfahren Metropolregionen in den letzten Jahren einen zunehmenden Bedeutungsgewinn. Als Zentren für gesellschaftliche Innovation und wirtschaftliche Entwicklung sollen sie den Zusammenhalt und die Wettbewerbsfähigkeit Europas stärken. Eine wichtige Voraussetzung dafür ist, dass die Metropolregionen ihre eigene Leistungsfähigkeit erhalten bzw. stärken. Dafür ist eine leistungsfähige Metropolitan bzw. Regional Governance notwendig, die es den Metropolregionen ermöglicht, ihre Ressourcen und Potenziale zu bündeln und gemeinsame Strategien zu formulieren und umzusetzen. Metropolitan Governance kann dabei verschiedenen Steuerungslogiken folgen, die sich u. a. in Abhängigkeit von Steuerungszielen und Akteurskonstellationen in Metropolregion bilden. In diesem Beitrag werden Steuerungslogiken und Merkmale von Metropolitan Governance am Beispiel der Metropolregion Hamburg betrachtet und bewertet.; |
---|---|
Beschreibung: | Illustrationen 12 |
ISBN: | 3888383250 9783888383250 |