Banking 2025 die Bank der Zukunft
Die Entwicklung in der Informationstechnologie verändert viele traditionelle Geschäftsmodelle grundlegend. Der IT-Fortschritt bewirkt vor allem eines: Er reduziert die Suchkosten, sodass sich Anbieter und Nachfrager von Dienstleistungen und Produkten nunmehr unmittelbar ohne Zwischenschaltung eines...
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| Veröffentlicht in: | Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis |
|---|---|
| 1. Verfasser: | |
| Format: | UnknownFormat |
| Sprache: | ger |
| Veröffentlicht: |
2015
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| Schlagworte: | |
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Tag hinzufügen | Zusammenfassung: | Die Entwicklung in der Informationstechnologie verändert viele traditionelle Geschäftsmodelle grundlegend. Der IT-Fortschritt bewirkt vor allem eines: Er reduziert die Suchkosten, sodass sich Anbieter und Nachfrager von Dienstleistungen und Produkten nunmehr unmittelbar ohne Zwischenschaltung eines Mittlers, Maklers oder Intermediärs auf webbasierten Plattformen finden. Von dieser Entwicklung betroffen sind alle Geschäftsmodelle des Handelns und insofern auch der Handel mit Geld. Doch die Bankkunden werden sich dem neuen Geschäftsmodell der webbasierten Vermittlung von Kapital erst dann zuwenden, wenn der ökonomische Vorteil einer Verhaltensänderung im Sinne der Hinwendung des Individuums zu etwas Neuem so gravierend ist, dass er die Transaktionskosten der Einarbeitung in das Neue und die verbundene erste Unsicherheit des Handelns rechtfertigt. Hat die Anzahl der neuen Nutzer eine kritische Masse erreicht, wird der Prozess der Neuordnung nicht mehr linear und stetig, sondern sprunghaft und exponentiell verlaufen. D. h., der Prozess der Systemänderungen gewinnt ab einem gewissen Punkt an kaum mehr zu steuernder Eigendynamik. Angesicht der Ineffizienz des bestehenden Bankensystems und der ökonomischen Überlegenheit der webbasierten Alternativen scheint es nur eine Frage der Zeit zu sein, wann ein Systemwechsel im Bankgeschäft erfolgt. |
|---|---|
| Beschreibung: | Zsfassung in engl. Sprache |
| Beschreibung: | graph. Darst. |
| ISSN: | 0340-5370 |