Persönlichkeitsprototyp der DAX 30 Vorstandsvorsitzenden eine empirische Analyse mittels Attribution anhand des NEO-Fünf-Faktoren-Inventars

Die vorliegende Studie untersucht vor dem Hintergrund der einschlägigen Führungsliteratur um zugeschriebene Persönlichkeitseigenschaften von Führungskräften, inwiefern Spitzenmanager ein untereinander homogenes Persönlichkeitsprofil besitzen. Dazu werden die Persönlichkeiten der DAX 30 Vorstandsvors...

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung
1. Verfasser:	Mai, Christian (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Frey, Regina Viola (VerfasserIn), Büttgen, Marion (VerfasserIn), Hülsbeck, Marcel (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	eng
Veröffentlicht:	2015
Schlagworte:	Attributionstheorie > Fremdeinschätzung > Führung > Fünf-Faktoren-Modell > Persönlichkeit > Aufsatz in Zeitschrift
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Beschreibung
Zusammenfassung:	Die vorliegende Studie untersucht vor dem Hintergrund der einschlägigen Führungsliteratur um zugeschriebene Persönlichkeitseigenschaften von Führungskräften, inwiefern Spitzenmanager ein untereinander homogenes Persönlichkeitsprofil besitzen. Dazu werden die Persönlichkeiten der DAX 30 Vorstandsvorsitzenden auf Basis des NEO-Fünf-Faktoren-Inventars analysiert. Die Analyse wurde mittels 280 Fremdeinschätzungen Dritter zu anonymisierten Steckbriefen der Vorstandsvorsitzenden durchgeführt, wobei für einen verzerrenden Halo-Effekt durch die Fremdeinschätzungen kontrolliert wurde. Es zeichnet sich unter den Spitzenführungskräften ein dominantes Profil ab, welches sich signifikant vom durchschnittlichen Profil der Vergleichsgruppe (männliche Bevölkerung über 50 Jahren) unterscheidet. Implikationen für Wissenschaft und Praxis werden diskutiert.
Beschreibung:	Diagramme
ISSN:	0341-2687