Legitimacy-seeking organizational strategies in controversial industries a case study analysis and a bidimensional model

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Journal of business ethics
Weitere Verfasser: Reast, Jon (BerichterstatterIn), Maon, François (BerichterstatterIn), Lindgreen, Adam (BerichterstatterIn), Vanhamme, Joëlle (BerichterstatterIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:eng
Veröffentlicht: 2013
Schlagworte:
Case study > Casino > Controversial industry > Corporate social responsibility > Legitimacy > Stakeholders > Aufsatz in Zeitschrift > Fallstudie
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Beschreibung
Beschreibung:graph. Darst.
ISSN:0167-4544