Change Management in der Produktion Flexibilisierungspotenziale nutzen

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Veröffentlicht in:Change Management Praxisfälle
Weitere Verfasser: Schenk, Michael (BerichterstatterIn), Seidel, Holger (BerichterstatterIn), Garrel, Jörg von (BerichterstatterIn), Grandt, Christian (BerichterstatterIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: 2012
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Titel Jahr Verfasser
Evaluation groß angelegter Veränderungsprozesse : ein Kulturveränderungsprojekt in einem kommunalen Verkehrsbetrieb 2012 Kraus, Rafaela
Entwicklung und Implementierung eines Leistungsbeurteilungssystems 2012 Kanning, Uwe Peter
Die "Wissensbilanz" als Instrument des Wandels 2012 Negele, Rolf
Strategiewandel durch einen Change-Prozess : zur besonderen Rolle des Betriebsrats im MAP-2008-Projekt bei der SAM Eletronics GmbH 2012 Martins, Erko
Metaauswertung der Durchführung und Umsetzung von teamorientierten Wertstromdesignprozessen 2012 Stowasser, Sascha
Personalentwicklung und Chancengleichheit bei der Evangelischen Landeskirche Württemberg 2012 Regnet, Erika
Veränderung leicht gemacht?! : zur kritischen Reflexion von Veränderungsprozessen und -maßnahmen 2012 Müller, Barbara
Der Austausch des Führungsteams als Voraussetzung zur erfolgreichen Krisenbewältigung und langfristigen Existenzsicherung 2012 Raich, Margit
Gruppenarbeit erfolgreich einführen 2012 Antoni, Conny Herbert
Praxisbeispiel "Teamentwicklung" : die Entwicklung eines Bereichsführungsteams im Rahmen der strategischen Neuausrichtung in einem IT-Unternehmen 2012 Hofmann, Laila Maija
Veränderungsschwerpunkt Individium : Einführung 2012 Rosenstiel, Lutz von
"Führung durch Motivation" : Einführung eines mehrstufigen Trainingsprogramms für Führungskräfte in einem Versicherungskonzern 2012 Kehr, Hugo M.
Change Management in der Produktion : Flexibilisierungspotenziale nutzen 2012
Change Management in ERP-Projekten 2012 Moser, Mario
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Professionalisierung von Führungsgesprächen als Grundlage für nachhaltige Veränderung in der Führungskultur 2012 Jochum, Eduard
Wenn sich die Parteien grunsätzlich unterscheiden und Konflike eskalieren : eine Fallstudie zum Change Management in Schulen Süd-Indiens 2012 Gebert, Diether
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