Moderation als Unterstützung innovativer Planungspozesse
Innovative Planungsprozesse als solche sind nicht planbar. Es können jedoch Rahmenbedingungen geschaffen werden, die Innovation begünstigen. Rahmenbedingungen stellen relative Ergebnisoffenheit und die Bereitschaft der Akteure, sich auf einen Lernprozess einzulassen, dar. Insbesondere Organisationsf...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Innovationen im Raum - Raum für Innovationen |
|---|---|
| 1. Verfasser: | |
| Format: | UnknownFormat |
| Sprache: | ger |
| Veröffentlicht: |
2009
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| Schlagworte: | |
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Tag hinzufügen | Zusammenfassung: | Innovative Planungsprozesse als solche sind nicht planbar. Es können jedoch Rahmenbedingungen geschaffen werden, die Innovation begünstigen. Rahmenbedingungen stellen relative Ergebnisoffenheit und die Bereitschaft der Akteure, sich auf einen Lernprozess einzulassen, dar. Insbesondere Organisationsformen wie Runde Tische, Beiräte und Sonderarbeitsgruppen, in denen neue Gruppenkonstellationen aufeinandertreffen, bieten die Chance, ein gutes Ausgangsklima für Innovation entstehen zu lassen. Moderation kann diese Rahmenbedingungen mit vorbereiten und aktiv unterstützen. Versteht man Moderation nicht als reine Gesprächsführung einzelner Veranstaltungen, sondern als Prozessgestaltung, kann diese durch ihr methodisches und kommunikatives Know-how einen wesentlichen Beitrag zu innovativen Planungsprozessen leisten. Jedoch schafft Moderation nicht per se innovative Ergebnisse. Sie sind, im Sinne der Moderation, im besten Fall innovativ, wenn die Zusammenarbeit, die sich zuvor schwierig gestaltet hat, durch eine Moderation ermöglicht wird. |
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| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | Ill., graph. Darst. 10 |
| ISBN: | 388838348X 9783888383489 |