Real men don't make mistakes investigating the effects of leader gender, error type, and the occupational context on leader error perceptions

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Journal of business and psychology
1. Verfasser: Thoroughgood, Christian N. (VerfasserIn)
Weitere Verfasser: Sawyer, Katina B. (VerfasserIn), Hunter, Samuel T. (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:eng
Veröffentlicht: 2013
Schlagworte:
Leadership > Leader errors > Gender > Follower attributions > Aufsatz in Zeitschrift
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Beschreibung
Beschreibung:graph. Darst.
ISSN:0889-3268