Zeitungsverlage im digitalen Wandel aktuelle Entwicklungen auf dem deutschen Zeitungsmarkt
Zeitungen auf der Suche nach digitalen GeschäftsmodellenHintergrundZeitungen als demokratische und ökonomische InstitutionenTreiber und Herausforderungen im Geschäft mit der ZeitungGeschäftsmodelleKlassische Geschäftsmodelle der ZeitungenDie Entwicklung der Zeitungs-GeschäftsmodelleDer Zerfall des h...
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| Weitere Verfasser: | , |
|---|---|
| Format: | UnknownFormat |
| Sprache: | ger |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2013
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Online-Medien-Management
2 |
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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Tag hinzufügen | Zusammenfassung: | Zeitungen auf der Suche nach digitalen GeschäftsmodellenHintergrundZeitungen als demokratische und ökonomische InstitutionenTreiber und Herausforderungen im Geschäft mit der ZeitungGeschäftsmodelleKlassische Geschäftsmodelle der ZeitungenDie Entwicklung der Zeitungs-GeschäftsmodelleDer Zerfall des herkömmlichen GeschäftsmodellsEntwicklung digitaler Geschäftsmodelle für ContentAusgewählte Modelle und AnsätzeEine ressourcen- und kompetenzorientierte DiskussionVom Content in die Interaktion der sozialen MedienFazit und AusblickLiteraturverzeichnisDie Zeitung in der Krise : oder doch nicht?EinführungDie Situation auf dem ZeitungsmarktHyperlokale Angebote in DeutschlandVon der Lokalzeitung zum hyperlokalen AngebotVerlagsunabhängige hyperlokale AngeboteVerlagsgebundene hyperlokale AngeboteWerbung auf hyperlokalen PlattformenFazitLiteraturverzeichnisDie Zeitung im Spannungsfeld zwischen traditionellem Wertebild und den Erwartungen im NetzTraditionelles Wertebild der Zeitung in DeutschlandEntwicklung der Tageszeitung im NetzStellenwert des InternetsZeitung im NetzErwartungshaltung an die Zeitungen im NetzNutzungsmotiveUnterhaltungsformenMultimediale UnterhaltungselementeAnforderungen an ZeitungsverlegerUmsetzungFallbeispiel : Vergleich einer Print- und Online-Berichterstattung der Stuttgarter ZeitungAufbauInhaltMultimediale ElementeFazitLiteratur- und QuellenverzeichnisSocial Media bei TageszeitungenÜberblickZielsetzung und zu untersuchende FragestellungenSocial MediaSoziale Netzwerke und TageszeitungenVorgehensweiseVorbereitung sowie Aufstellung der Kennzahlen und IndikatorenSystematisierung des Inhalts : Cluster und ClusterbeschreibungenDatenerhebung : die Auswertung der Facebook-PräsenzenDatenerhebung : die Auswertung der PrintmedienStatistische Auswertung und grafische Aufbereitung der ErgebnisseErgebnisseWelchen inhaltlichen Fokus haben die Facebook-Auftritte der Tageszeitungen und inwieweit unterscheidet sich dieser von der Printausgabe?Mit welchen Präsentationsmedien werden die Inhalte dargestellt?Welche Medieninhalte sind für die Nutzer von besonderem Interesse?Wohin werden Inhalte verlinkt? (Website der Tageszeitung, externe Website, Social Media Präsenzen wie Weblogs)Fazit und DiskussionsgrundlageLiteraturverzeichnisTablet-PC : das neue Papier für die Tageszeitung?Keine Symbiose? : die Zeitung und das InternetDas Internet wird mobil : und die Zeitung?Tablet-PC : ein neues Medium für ein neues Marktsegment?Paid Content : doch ein funktionierendes Erlösmodell?News-Apps : Publizieren auf Tablet-PCsReflexionLiteraturverzeichnisDer Erlösmix digitaler Zeitungsverlage : Chancen und Herausforderungen der Monetarisierung am Beispiel von Zeit OnlineEinführungDas klassische Erlösmodell : die Vermarktung von ReichweiteDisplay-Advertising : Werbeflächen in redaktionellen UmfeldernRubrikenmärkte : Online-Vermarktung von "Kleinanzeigen"Unterstützung weiterer GeschäftsmodellePaid Content : E-Publishing mit steigenden VertriebserlösenDie digitale Zeit : Bündelung von geschlossenen ProduktenPaywall : Website-Content gegen GeldWeitere ErlösmodelleHerausforderung : Beschleunigung der MedientransformationAutorenverzeichnisMareike BirkhahnMarco JakobTanja KehrerHolger NohrBettina SchwarzerEnrique TarragonaKai Erik Trost. |
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| Beschreibung: | Literatur- und URL-Angaben |
| Beschreibung: | 146 S. Ill., graph. Darst., Kt. |
| ISBN: | 384870319X 3-8487-0319-X 9783848703197 978-3-8487-0319-7 |