Why great leaders don't take yes for an answer managing for conflict and consensus

The leadership challenge -- Deciding how to decide -- An absence of candor -- Stimulating the clash of ideas -- Keeping conflict constructive -- A better devil?s advocate -- The dynamics of indecision -- Fair and legitimate process -- Reaching closure -- Leading with restraint.

Bibliographische Detailangaben

1. Verfasser:	Roberto, Michael A. (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	eng
Veröffentlicht:	Upper Saddle River, NJ FT Press 2013
Schlagworte:	Personalführung > Konfliktregelung > Entscheidung > Decision making > Conflict management > Leadership
Online Zugang:	Inhaltsverzeichnis
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