Adaptive action leveraging uncertainty in your organization

Part I. What causes uncertainty? What can you do about it? -- Why so uncertain? -- What can you do? -- What? -- So what? -- Now what? -- Now what? again -- Part II. So what does adaptive action look like on the ground? -- Adaptive action in action -- Capacity building -- Leading change -- Working as...

Ausführliche Beschreibung

Bibliographische Detailangaben

1. Verfasser:	Eoyang, Glenda H (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Eoyang, Glenda H. (VerfasserIn), Holladay, Royce J. (VerfasserIn), Holladay, Royce J (BerichterstatterIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	eng
Veröffentlicht:	Stanford, Calif. Stanford Business Books 2013
Schlagworte:	Management > Risiko > Adaptive Erwartungen > Adaptability (Psychology) > Uncertainty > Ungewissheit > Flexibilität > Unternehmen
Online Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!