Repeatability : build enduring businesses for a world of constant change

Repeatability build enduring businesses for a world of constant change

The great repeatable model -- Principle one: a well differentiated core -- Principle two: clear non-negotiables -- Principle three: closed loop learning -- Leadership: freedom or framework? -- The triumph of simplicity.

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Zook, Chris (VerfasserIn)
Weitere Verfasser: Allen, James (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:eng
Veröffentlicht: Boston, Mass. Harvard Business Review Press c 2012
Schlagworte:
Unternehmen > Strategisches Management > Technischer Fortschritt > Organisatorischer Wandel > Strategic planning > Business planning > Technological innovations > Organizational change > Performance > Strategische Planung > Geschäftsplanung > Technische Innovation > Leistung > Organisationswandel
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Beschreibung
Zusammenfassung:The great repeatable model -- Principle one: a well differentiated core -- Principle two: clear non-negotiables -- Principle three: closed loop learning -- Leadership: freedom or framework? -- The triumph of simplicity.
Beschreibung:Includes bibliographical references and index
Beschreibung:270 S.
graph. Darst.
25 cm
ISBN:9781422143308
978-1-4221-4330-8