Dynamics of the innovation process the linear-recursive model of innovation and the implications for leadership and self-regulation

Lüneburg, Leuphana Univ., Diss., 2011

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Rosing, Kathrin (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	eng
Veröffentlicht:	2011
Schlagworte:	Hochschulschrift > Innovationsprozess > Innovationsmanagement > Management
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Beschreibung
Zusammenfassung:	Lüneburg, Leuphana Univ., Diss., 2011
Beschreibung:	Literturangaben Die einzelnen Beiträge sind erschienen/werden erscheinen in: 1.: Academy of Management Journal(2011, 5. April): Rosing, K., Bledow,R., Frese, M., Johnson, J., Baytalskaya, N., Farr, J.L.: A linear recursive model of the innovation process. 2.: The Leadership Quarterly (2011 in Press): Rosing, K., Frese, M., Bausch, A.: Explaning the heterogeneity of the leadership-innovation relationship: Ambidextrous leadership. 3.: Rosing, K., Bledow, R., Frese, M.(2011): Dynamic self-regulation in innovation projects (unpublished manuscript)
Beschreibung:	108 S. graph. Darst.