Erfolgsfaktor Mitarbeiter im Kulturtourismus personalpolitische Handlungsoptionen für Kulturbetriebe
Tourismus gilt als ein wichtiges Standbein der deutschen Wirtschaft und ist "big business". Und von seinen verschiedenen Teilmärkten gilt insbesondere auch der Kulturtourismus als hochattraktiv für die zahlreichen Akteure auf dem Tourismusmarkt. Die Teilnahme hieran erfordert jedoch nicht...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Kultur als touristischer Standortfaktor |
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| 1. Verfasser: | |
| Format: | UnknownFormat |
| Sprache: | ger |
| Veröffentlicht: |
2011
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| Schlagworte: | |
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Tag hinzufügen | Zusammenfassung: | Tourismus gilt als ein wichtiges Standbein der deutschen Wirtschaft und ist "big business". Und von seinen verschiedenen Teilmärkten gilt insbesondere auch der Kulturtourismus als hochattraktiv für die zahlreichen Akteure auf dem Tourismusmarkt. Die Teilnahme hieran erfordert jedoch nicht nur Kenntnisse im Hinblick auf Marketing, Service, Kooperationen etc. Auch personalpolitische Entscheidungen müssen in diesem Zusammenhang getroffen werden. Von der Beantwortung der Frage, wie viele Mitarbeiter die kulturtouristischen Aufgaben künftig bearbeiten sollen und welche Qualifikationen sie benötigen bis hin zur Beschaffung und Auswahl geeigneter Kandidaten sowie der Entwicklung und Führung der vorhandenen Mitarbeiter sind viele Einzelaspekte zu berücksichtigen. Deren Diskussion steht im Mittelpunkt dieses Beitrags. |
|---|---|
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 45-46 |
| Beschreibung: | graf. Darst. |
| ISBN: | 3981110846 9783981110845 |