Explaining the performance of human resource management

Machine generated contents note: List of figures; List of tables; Acknowledgements; Preface; Part I. HRM and Organisational Performance Today: 1. Crisis? What crisis?; 2. Tracking the emergence of the human resource management-performance link paradigm; Part II. Meta-Theorising the HRM-P Link: 3. Th...

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Fleetwood, Steve (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Hesketh, Anthony (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	eng
Veröffentlicht:	Cambridge u.a. Cambridge Univ. Press c 2010
Schlagworte:	Personalmanagement > Unternehmenserfolg > Meta-Analyse > Theorie > Personnel management > Personalpolitik > Humankapital > Leistungsbewertung > Führung > Arbeitsmotivation > Analyse > Betriebssoziologie > Empirische Sozialforschung
Online Zugang:	Cover Autorenbiografie Verlagsangaben Inhaltsverzeichnis
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Beschreibung
Zusammenfassung:	Machine generated contents note: List of figures; List of tables; Acknowledgements; Preface; Part I. HRM and Organisational Performance Today: 1. Crisis? What crisis?; 2. Tracking the emergence of the human resource management-performance link paradigm; Part II. Meta-Theorising the HRM-P Link: 3. The state of contemporary research on the HRM-performance link: a technical analysis; 4. Scientism: the meta-theory underlying empirical research on the HRM-P link; 5. Prediction, explanation and theory; 6. Critical realism: a meta-theory for analyzing HRM and performance; Part III. Reflexive Performance: 7. Putting critical realism to work; Index.
Beschreibung:	Includes bibliographical references and index
Beschreibung:	XVII, 342 S. graph. Darst. 23 cm
ISBN:	9780521875998 978-0-521-87599-8 0521875994 0-521-87599-4