Ablauforganisation in Arztpraxen eine Prozessanalyse auf der Basis der Warteschlangentheorie
Die Ablauforganisation in Arztpraxen gewinnt zunehmend an Bedeutung, seitdem marktwirtschaftliches Denken und Handeln auch im Gesundheitswesen verstärkt zu beobachten ist und es darum geht, neben der Versorgungssicherheit, wirtschaftliche Ziele im Sinne einer effizienten und kostenminimalen Versorgu...
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| Veröffentlicht in: | Neue Ansätze der Mittelstandsforschung |
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| 1. Verfasser: | |
| Weitere Verfasser: | , |
| Format: | UnknownFormat |
| Sprache: | ger |
| Veröffentlicht: |
2008
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| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | PURE Lüneburg |
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Tag hinzufügen | Zusammenfassung: | Die Ablauforganisation in Arztpraxen gewinnt zunehmend an Bedeutung, seitdem marktwirtschaftliches Denken und Handeln auch im Gesundheitswesen verstärkt zu beobachten ist und es darum geht, neben der Versorgungssicherheit, wirtschaftliche Ziele im Sinne einer effizienten und kostenminimalen Versorgung zu erfüllen. In diesem Beitrag wird anhand einer Simulationsstudie analysiert, wie der Ablauf in einer Arztpraxis so gestaltet werden kann, dass das Ziel einer guten Patientenauslastung bei zugleich angemessenen Wartezeiten der Patienten erreicht wird. Dabei werden in einem komplexen Modell sowohl die Behandlungsabläufe als auch die Bestellprozesse in der Weise problematisiert, dass alternative Parameter definiert und die Lösungen hierfür miteinander verglichen werden ... |
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| Beschreibung: | Literaturverz. S. 37 - 38 |
| Beschreibung: | 18 S graph. Darst. |
| ISBN: | 9783825811488 3825811484 |