Do multinationals really prefer to enter culturally distant countries through greenfields rather than through acquisitions? the role of parent experience and subsidiary autonomy

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Journal of international business studies
1. Verfasser:	Slangen, Arjen H. L. (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Hennart, Jean-François Marie André (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	eng
Veröffentlicht:	2008
Schlagworte:	Übernahme > Ausländische Tochtergesellschaft > Kosten-Nutzen-Analyse > Interkulturelles Management > Multinationales Unternehmen > Niederländisch > Internationaler Markteintritt > Aufsatz in Zeitschrift
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Beschreibung
ISSN:	0047-2506