Nichtregierungsorganisationen als "Player" in der Nachhaltigkeitspolitik Möglichkeiten und Grenzen

Im vorliegenden Aufsatz gehe ich der Frage nach: Wie beeinflussen Nichtregierungsorganisationen die Nachhaltigkeitspolitik und aus welchem Grunde können sie hier zu relevanten „Playern“ werden? Nicht zuletzt weil Nachhaltigkeitspolitik in der Umsetzung häufig auch ein „Konfliktterrain“ (Bauriedl/Wis...

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Nachhaltigkeit als radikaler Wandel
1. Verfasser:	Garrelts, Heiko (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2008
Schlagworte:	Umweltpolitik > Nichtregierungsorganisation > Nachhaltige Entwicklung > Macht > Aufsatz im Buch > Nichtstaatliche Organisation > Nachhaltigkeit
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Beschreibung
Zusammenfassung:	Im vorliegenden Aufsatz gehe ich der Frage nach: Wie beeinflussen Nichtregierungsorganisationen die Nachhaltigkeitspolitik und aus welchem Grunde können sie hier zu relevanten „Playern“ werden? Nicht zuletzt weil Nachhaltigkeitspolitik in der Umsetzung häufig auch ein „Konfliktterrain“ (Bauriedl/Wissen 2002) darstellt und weil Nichtregierungsorganisationen zugleich ein zentraler Stellenwert bei den instrumentellen Nachhaltigkeitsregeln ‚Selbstorganisation’ und ‚Machtausgleich’ eingeräumt wird (Kopfmüller et al. 2001: 310ff.) werde ich diese Frage unter Rückgriff auf machttheoretische Ansätze zu beantworten versuchen.
Beschreibung:	Literaturverzeichnis: Seite 338-341
ISBN:	9783531150932 3531150936