Action Learning im Management Development eine vergleichende Analyse von Action-Learning-Programmen zur Entwicklung von Führungskräften in drei verschiedenen Unternehmen

Zugl.: München, Univ., Diss., 2005

Bibliographische Detailangaben

1. Verfasser:	Hauser, Bernhard (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	München, Mering Hampp 2008
Ausgabe:	2., aktualisierte Aufl.
Schriftenreihe:	Schriftenreihe Organisation & Personal 16
Schlagworte:	Hochschulschrift > Führungskräfteentwicklung > Erfahrungsorientiertes Lernen
Online Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!