Change Management in M&A-Projekten von der Cultural Due Dilligence zur Post-Merger-Integration

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Veröffentlicht in:Nachhaltiges Change Management
1. Verfasser: Bischoff, Jürgen Michael (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: 2007
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Titel Jahr Verfasser
Veränderung braucht Management, Management braucht Veränderung : das mittlere Management im Fadenkreuz 2007 Helmcke, Sabine
Strategische Herausforderungen und Chancen durch personelle Vielfalt : Diversity Management als Weg zu einer multikulturellen Organisation 2007 Süß, Stefan
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Viel erreicht : noch viel vor ; Veränderung als Alltag bei der Deutschen Post AG 2007 Appel, Frank
Evaluation und Qualitätssicherung von Change Management : methodische Anmerkungen und Best Practice 2007 Krahn, Britta
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Führung als kritischer Erfolgsfaktor im Change Management 2007 Schwarz, Sabine
Turnaround in der Automobilzulieferindustrie : von der Krise zur Chance 2007 Kellenberger, Karl H.
Organisationssoziologie und Change Management : die Bedeutung von lokalen Rationalitäten, Machtspielen und Kontingenz 2007 Richter, Katrin-Susanne
Überlegungen zu ethischen Grundsätzen von Change-Managern 2007 Eichler, Alexander
Supply Chain Management als Herausforderung für die Organisations- und Personalentwicklung 2007 Liebhart, Ursula
Geschäftsmodell-Innovation und Notwendigkeit des Change Management : Anspruch, Wirklichkeit und mögliche Lösungsansätze 2007 Hans, René
Change Management : worauf es wirklich ankommt 2007 Groten, Heinz B.
"Strategy follows Change" versus "Change follows Strategy" 2007 Pirker, Frédéric
Change Management in M&A-Projekten : von der Cultural Due Dilligence zur Post-Merger-Integration 2007 Bischoff, Jürgen Michael
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Psychodynamisches Change Management : Theorie und Praxis 2007 Nagel, Claudia
In der Theorie werden richtige Probleme gelöst : in der Praxis werden Probleme richtig gelöst 2007 Keuper, Frank
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