Strategische Führung von Nonprofit-Organisationen
Dieses Lehrbuch stellt die Probleme der strategischen Führung von Nonprofit-Organisationen dar und präsentiert die wichtigsten Lösungskonzepte. Die Instrumente und Modelle des herkömmlichen strategischen Managements werden spezifisch auf Nonprofit-Organisationen bezogen und anhand von Fallbeispielen...
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| Weitere Verfasser: | , |
| Format: | UnknownFormat |
| Sprache: | ger |
| Veröffentlicht: |
Bern, Stuttgart, Wien
Haupt
2007
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | UTB Wirtschaftswissenschaften, NPO-Management
2969 |
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | Inhaltstext Cover Inhaltsverzeichnis |
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| Zusammenfassung: | Dieses Lehrbuch stellt die Probleme der strategischen Führung von Nonprofit-Organisationen dar und präsentiert die wichtigsten Lösungskonzepte. Die Instrumente und Modelle des herkömmlichen strategischen Managements werden spezifisch auf Nonprofit-Organisationen bezogen und anhand von Fallbeispielen diskutiert. Kompakt und verständlich vermitteln die Autoren die gesamte relevante Managementtheorie und zeigen, wie man sinnvolle strategische Entscheide für nichtgewinnorientierte Unternehmen fällen kann und mit welchen Methoden der Organisationsentwicklung die Strategien umsetzbar werden. Das Lehrbuch ist unverzichtbar für Studierende in Studiengängen mit Vertiefung in Nonprofit- und Public-Management und eignet sich auch für Praktiker im Management von Nonprofit-Organisationen. |
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| Beschreibung: | Literaturverzeichnis S. [305] - 312 |
| Beschreibung: | 316 S. zahlr. graph. Darst. |
| ISBN: | 3825229696 3-8252-2969-6 9783825229696 978-3-8252-2969-6 |