Case studies in conflict

North, Robert Carver: Decision-making in crises: An introduction. S. 197-200

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	The journal of conflict resolution
Weitere Verfasser:	North, Robert Carver (BerichterstatterIn), McClelland, Charles (BerichterstatterIn), Fagen, Richard R. (BerichterstatterIn), Korten, David C. (BerichterstatterIn), Zinnes, Dina A. (BerichterstatterIn), Holsti, Ole R. (BerichterstatterIn), Zaninovich, M. George (BerichterstatterIn)
Format:	UnknownFormat
Veröffentlicht:	1962
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Beschreibung
Zusammenfassung:	North, Robert Carver: Decision-making in crises: An introduction. S. 197-200 McClelland, Charles A.: Decisional opportunitty and political controversy: The Quemoy case. S. 201-213 Fagen, Richard R.: Calculatiopn and emotion in foreign policy: The Cuba case. S. 214-221 Korten, David C.: Situational determinants of leadership structure. S. 222-235 Zinnes, Dina A.: Hostility in internatinal decision-making. S. 236-243 Holsti, Ole R.: The belief system and national images: A case study. S. 244-252 Zaninovich, M. George: Pattern analysis of variables within the international system: the Sino-Sovier example. S. 253-268
ISSN:	0022-0027