Management-Trainings Den Nutzen steigern durch Professionalität und Organisationsbezug
1. Was Training ist und kann 2. Was trainiert wird 3. Anforderungsprofile an Trainer 4. Die Trainer-Klient-Beziehung 5. Zusammenspiel Trainer-Auftraggeber 6. Planung von Trainings: offene und standardisierte Designs 7. Interventionstechniken: prozessorientiert; Umgang mit Widerständen 8. Designtechn...
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1. Verfasser: | |
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Format: | UnknownFormat |
Sprache: | ger |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2005
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schlagworte: | |
Online Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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Zusammenfassung: | 1. Was Training ist und kann 2. Was trainiert wird 3. Anforderungsprofile an Trainer 4. Die Trainer-Klient-Beziehung 5. Zusammenspiel Trainer-Auftraggeber 6. Planung von Trainings: offene und standardisierte Designs 7. Interventionstechniken: prozessorientiert; Umgang mit Widerständen 8. Designtechnik: Arbeitselemente Übungen, Rollenspiel, Outdoor ...), Reflexionselemente, Dramaturgie und Rahmenbedingungen 9. Schlussfolgerungen |
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Beschreibung: | Literaturverz. S. [261] - 269 |
Beschreibung: | 269 S graph. Darst 24 cm |
ISBN: | 3409142789 3-409-14278-9 |