Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen
Literaturangaben
Gespeichert in:
| Weitere Verfasser: | |
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| Format: | UnknownFormat |
| Sprache: | ger |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
2005
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| Ausgabe: | 4., überarb. und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Der Betrieb
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| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
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Tag hinzufügen | Zusammenfassung: | Literaturangaben Eine neue Welle von Unternehmensübernahmen rollt heran. Grund: Auch mittelständische Unternehmen setzen verstärkt auf Fusionen und Akquisitionen. Die solide Stärken-/Schwächen-Analyse ist unabdingbare Voraussetzung einer jeden Akquise und hilft, den Kaufpreis zu ermitteln. Das Standardwerk zur Due Diligence liefert in der 4. Auflage viele neue Aspekte. Dazu zählen u.a.: Risikomanagement, Unternehmensrating nach Basel II, produktionstechnische Due Diligence und Due Diligence Prüfungen von KMUs. Damit Chancen und Risiken bei einer geplanten Übernahme rechtzeitig erkannt werden. Erfolgreiches Standardwerk in aktueller Neuauflage Effiziente Stärken-/Schwächen-Analyse |
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| Beschreibung: | Enth. zahlr. Beitr |
| Beschreibung: | XXXV, 891 S. graph. Darst. 240 mm x 170 mm |
| ISBN: | 9783791023380 978-3-7910-2338-0 3791023381 3-7910-2338-1 |