Personale Entwicklungsprozesse im Management 360-Grad-Feedback und Coaching von Führungskräften

Zugl.: Freiburg (Breisgau), Univ., Diss., 2001

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Wegner, Marion (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	Münster, München, Berlin u.a. Waxmann 2002
Schriftenreihe:	Internationale Hochschulschriften 393
Schlagworte:	Führungskräfteentwicklung > Personalentwicklung > Mitarbeiterbefragung > Personalbeurteilung > Theorie > Deutschland > Coaching > 360-degree feedback (Rating of employees) > Executive coaching > Personnel management > Hochschulschrift > 360-Grad-Feedback
Online Zugang:	Inhaltsverzeichnis
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Beschreibung
Zusammenfassung:	Zugl.: Freiburg (Breisgau), Univ., Diss., 2001 Klappentext: Mit diesem Buch wird ein innovatives Forschungskonzept für den Bereich der beruflichen Weiterbildung vorgelegt, das sich speziell auf die Führungskräfteentwicklung konzentriert. Im Vordergrund stehen Fragen zur Entwicklung personaler und sozialer Kompetenzen Erwachsener, die zum einen individuumbezogen und zum anderen organisationsbezogen untersucht werden. Die Autorin hat für den praktischen Einsatz in der Führungskräfteentwicklung ein "360-Grad-Feedbackverfahren" und ein "Coaching" für Führungskräfte als zwei einander ergänzende Instrumente entwickelt. Beide Instrumente wurden mittels eines multimethodalen Ansatzes evaluiert, der es ermöglicht, sowohl qualitative als auch quantitative Daten zu erheben und für personale Entwicklungsprozesse, zur Diagnose, Intervention und Evaluation bereitzustellen. Die hier ausgearbeitete Methode zur Entwicklung des Forschungsinstrumentariums kann in zukünftigen Forschungsarbeiten aufgegriffen werden und somit die Grundlage für weitere Untersuchungen bilden.
Beschreibung:	XII, 383 S graph. Darst 23 cm
ISBN:	3830911491 3-8309-1149-1