Stakeholders, bargaining and strikes

Literaturverz. S. 36 - 38

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Manzini, Paola (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Ponsatí, Clara (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	eng
Veröffentlicht:	Bonn IZA 2001
Schriftenreihe:	Discussion paper series / Forschungsinstitut zur Zukunft der Arbeit 395
Schlagworte:	Verhandlungstheorie > Öffentlicher Dienst > Verhandlungstheorie des Lohnes > Arbeitskampf > Prinzipal-Agent-Theorie > Stakeholder > Firmentarifvertrag > Theorie > Arbeitspapier > Graue Literatur
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Beschreibung
Zusammenfassung:	Literaturverz. S. 36 - 38 We study bilateral bargaining problems with interested third parties, the stakeholders that enjoy benefits upon a bilateral agreement. We explore the strategic implications of this third party involvement. Our main finding is that the potential willingness of the stakeholder to make contributions to promote agreement may be the source of severe inefficiency. However, and more surprisingly, for a wide range of parameter values this outcome is better for the stakeholder than if he enters bargaining directly. Our results lend support to the tendency towards decentralisation of pay bargaining in the public sector in Europe.
Beschreibung:	38 S