Aufstiegsförderung weiblicher Führungs(nachwuchs)kräfte in den USA und in der Bundesrepublik Deutschland Möglichkeiten der Einflußnahme und praktische Auswirkungen
Zugl.: Hamburg, Univ. der Bundeswehr, Diss., 1999
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Körperschaft: | |
Weitere Verfasser: | , |
Format: | UnknownFormat |
Sprache: | ger |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main, Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien
Lang
2000
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Schriftenreihe: | Forum Personalmanagement
2 |
Schlagworte: |
Frauenpolitik
> Weibliche Führungskräfte
> Karriereplanung
> Personalentwicklung
> Öffentlicher Auftrag
> Vergleich
> USA
> Deutschland
> Diversity Management
> Women
> Employment
> Sex discrimination in employment
> United States
> Germany
> Occupational training
> Women executives
> Frauen
> Frauenforschung
> Führungskräfte
> Karriere
> Gleichberechtigung
> Unternehmer und Unternehmerinnen
> Recht
> Personalwesen
> Hochschulschrift
> Weibliche Führungskraft
> Förderung
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Online Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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Zusammenfassung: | Zugl.: Hamburg, Univ. der Bundeswehr, Diss., 1999 |
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Beschreibung: | Herausgeber der Serie und von Bd. 9: Michel E. Domsch / Désirée H. Ladwig |
Beschreibung: | XXII, 344 S graph. Darst. 21 cm |
ISBN: | 3631359799 3-631-35979-9 |