Psychologisches Konfliktmanagement Menschenkenntnis, Konfliktfähigkeit, Kooperation

Konflikte, die in einer Einigung mit einem gerechten Ausgleich enden, sind eine Bereicherung für beide Seiten. Da die Kontrahenten jedoch meist weder die eigenen Beweggründe verstehen noch die des Gegenübers, eskalieren Konflikte, werden bedrohlich und führen zu Verletzungen. Daher kosten Konflikte...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Hugo-Becker, Annegret (VerfasserIn)
Weitere Verfasser: Becker, Henning (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: München Dt. Taschenbuch-Verl. 2000
München Beck 2000
Ausgabe:3., überarb. und erw. Aufl., Orig.-Ausg.
Schriftenreihe:dtv Beck-Wirtschaftsberater 5829
Schlagworte:
Online Zugang:Cover
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Beschreibung
Zusammenfassung:Konflikte, die in einer Einigung mit einem gerechten Ausgleich enden, sind eine Bereicherung für beide Seiten. Da die Kontrahenten jedoch meist weder die eigenen Beweggründe verstehen noch die des Gegenübers, eskalieren Konflikte, werden bedrohlich und führen zu Verletzungen. Daher kosten Konflikte sowohl im Privatleben wie am Arbeitsplatz Geld, Zeit und Kraft, die sinnvoller genutzt werden sollten. Der Band eröffnet dem Einzelnen und insbesondere Führungskräften Handlungsalternativen, um Konflikte erfolgreich zu managen. In leicht verständlicher Form vermittteln die Autoren systematisierte Menschenkenntnis und zusammen mit einer Fülle von Beispielen aus der Praxis Verständnis der Konfliktdynamik.
Beschreibung:Literaturverz. S. [391] - 396
Beschreibung:XI, 400 S.
graph. Darst.
20 cm
ISBN:3423058293
3-423-05829-3
340646095X
3-406-46095-X