Paradoxien der Reorganisation eine empirische Studie strategischer Dezentralisierung von Konzernunternehmungen und ihrer Auswirkungen auf Mitbestimmung und industrielle Beziehungen

Zugl.: Bochum, Univ., Habil.-Schr., 1998

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Funder, Maria (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	München, Mering Hampp 1999
Schlagworte:	Konzern > Organisatorischer Wandel > Dezentrale Organisation > Mitbestimmung > Multinationales Unternehmen > Arbeitspsychologie > Theorie > Deutschland > Organisationssoziologie > Fallstudie > Hochschulschrift > Reorganisation > Arbeitsbeziehungen
Online Zugang:	Inhaltsverzeichnis
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