El actor empresarial en transicion
El caso chileno demuestra que las organizaciones empresariales de cupula han asumido el desafio de constituirse en un sujeto del desarrollo. La experiencia acumulada durante la crisis de 1982/83 y una mayor participacion en la formulacion de politicas en los ultimos anos de la dictadura militar expl...
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| Veröffentlicht in: | Economic Research Corporation for Latin America Colección estudios CIEPLAN |
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| Format: | UnknownFormat |
| Sprache: | spa |
| Veröffentlicht: |
1993
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Tag hinzufügen | Zusammenfassung: | El caso chileno demuestra que las organizaciones empresariales de cupula han asumido el desafio de constituirse en un sujeto del desarrollo. La experiencia acumulada durante la crisis de 1982/83 y una mayor participacion en la formulacion de politicas en los ultimos anos de la dictadura militar explican por que los empresarios chilenos llegan a la fase de democratizacion del regimen politico en posicion de fuerza. Las organizaciones empresariales han asumido los desafios de la regulacion economica, indispensable para el desarrollo de largo plazo y su participacion en los costos de una legitimacion politica, fundamental para mantener coaliciones de poder estables |
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| Beschreibung: | The entrepreneurial actor in transition |
| Beschreibung: | Lit. S. 66-68 |
| ISSN: | 0716-0631 |