Projektmanagement zur Privatisierung der ostdeutschen Großchemie
Zugl.: Mannheim, Univ., Diss., 1997
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Format: | UnknownFormat |
Sprache: | ger |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
DUV, Dt. Univ.-Verl. u.a.
1997
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Schriftenreihe: | DUV Wirtschaftswissenschaft
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Schlagworte: | |
Online Zugang: | Cover |
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Zusammenfassung: | Zugl.: Mannheim, Univ., Diss., 1997 Kurz nach dem weitgehenden Abschluß der Privatisierung der ostdeutschen Großchemie, an dem er als Unternehmensberater teilgenommen hat. legt der Autor eine umfassende betriebswirtschaftliche Analyse der Arbeit der Treuhandanstalt vor. Im Vordergrund steht die Planung und Umsetzung der Privatisierung des zentralen Chemieprojekts mit den Standorten Bitterfeld, Buna, Leuna und Wolfen im Jahr 1991, an dem der Autor als Unternehmensberater teilgenommen hat. Der Darstellung des Gesamtprozesses dieses Subsektors und seiner theoretischen Einordnung folgt die praxisnahe, empirische Untersuchung von Effektivität und Effizienz des eingesetzten Projektmanagements. Der Autor berücksichtigt die DDR-Ausgangssituation und die Erfahrungen der Weltbank mit vergleichbaren Prjekten zur Industriestrukturierung und entwickelt einen alternativen Ansatz für ein Industrieportfolio-Management. |
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Beschreibung: | Literaturverz. S. 337 - 356 |
Beschreibung: | XVIII, 356 S. graph. Darst |
ISBN: | 9783824403684 978-3-8244-0368-4 3824403684 3-8244-0368-4 |