Unternehmen Krankenhaus Organisation und Informationsverarbeitung als strategische Erfolgsfaktoren eines marktorientierten Krankenhausmanagements
Enth. 9 Beitr.
Gespeichert in:
| Weitere Verfasser: | , |
|---|---|
| Format: | UnknownFormat |
| Sprache: | ger |
| Veröffentlicht: |
Berlin
E. Schmidt
1995
|
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
Tag hinzufügen | Zusammenfassung: | Enth. 9 Beitr. Das Gesundheitsstrukturgesetz von 1993 leitete einen Umbruch in der Krankenhauswirtschaft ein. Das "Unternehmen Krankenhaus" ist auf dem Wege. In Zukunft werden alle Kostenelemente der Krankenhäuser, einschließlich der Investitionen, über den Pflegesatz bzw. über Fallpauschalen finanziert. Für die Krankenhäuser bedeutet dies, daß sie sich an betriebswirtschaftlichen Maßstäben messen lassen und neue Organisationsformen suchen müssen, die dies zulassen. Aus "Verwaltung" wird "Management". Wichtigste Voraussetzungen eines erfolgreichen Krankenhausmanagements sind: Die Orientierung am Markt: der Patient muß als" Kunde" begriffen werden. Eine flexible, an den Erfordernissen wirtschaftlichen Handelns orientierte Organisation - im Hinblick sowohl auf Strukturen als auch auf Abläufe. Die Einrichtung hocheffizienter lnformations- und Kommunikationssysteme im Health-Care- wie im Managementbereich. |
|---|---|
| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | 178 S. graph. Darst. 25 cm |
| ISBN: | 3503038884 3-503-03888-4 |