Why, how, and when divergent perceptions become dysfunctional in organizations a motivated cognition perspective

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Research in organizational behavior
1. Verfasser: Lyubykh, Zhanna (VerfasserIn)
Weitere Verfasser: Barclay, Laurie J. (VerfasserIn), Fortin, Marion (VerfasserIn), Bashshur, Michael R. (VerfasserIn), Khakhar, Malika (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:eng
Veröffentlicht: 2022
Schlagworte:
Alternate facts > Divergent perceptions > Diversity > Fake cues > Identity protection motives > Motivated cognition > Societal issues > Tribalism > Aufsatz in Zeitschrift
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Beschreibung
ISSN:0191-3085