Commerce, entreprises et éthique le cas de la responsabilité sociale des entreprisespour une sociologie de l'engagement marchand

Dissertation, Université Toulouse-Jean Jaurès, 2007

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Lacheze, Aurélie (VerfasserIn)
Körperschaft: Université Toulouse-Jean Jaurès (Grad-verleihende Institution)
Weitere Verfasser: Cochoy, Franck (AkademischeR BetreuerIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:fre
Veröffentlicht: Frankreich Verlag nicht ermittelbar 2009
Schriftenreihe:Lille-thèses
Schlagworte:
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Beschreibung
Zusammenfassung:Dissertation, Université Toulouse-Jean Jaurès, 2007
Cette thèse se propose d'explorer la dimension engagée des marchés en observant plus particulièrement l'exemple de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE), qui désigne la mise en œuvre par les entreprises d'initiatives sociales ou environnementales qui vont au-delà de leurs obligations légales. À partir d'une enquête de type qualitatif menée dans cinq groupes français des secteurs du BTP, de la pétrochimie, de l'énergie, de l'automobile et de la grande distribution ; mais également à l'aide de l'analyse des supports écrits récoltés en leur sein et des rapports de développement durable des entreprises du CAC 40 pour l'année 2004 ; la thèse interroge la RSE sous le prisme de la notion d'engagement. L'attention est portée en premier lieu sur la première dimension de cette notion, qui implique le commencement d'une action. Ainsi, sont mis en évidence d'une part les processus d'attelage et de tissage par lesquels les entreprises s'insèrent dans la RSE, et d'autre part les outils et l'organisation que ces dernières adoptent afin de formaliser leurs engagements en la matière. Ensuite, la RSE est examinée en fonction de la seconde dimension de l'engagement compris dans un sens plus « militant ». Ceci permet de mettre en exergue toute l'ambiguïté de ce mouvement incarnée dans plusieurs éléments : les pratiques de RSE ne s'attacheraient pas forcément à aller au-delà de la loi et elles instaureraient un jeu avec et sur le droit ; il existerait pour les entreprises de nombreux effets d'aubaines consécutifs à l'élaboration de la RSE. Enfin, c'est la conséquence de l'engagement des entreprises en matière de RSE sur son environnement qui est analysée à travers une proposition de sociologie des stakeholders (ou « parties prenantes ») de l'entreprise. Il s'agit de comprendre la réalité sociale de cette théorie managériale, en mettant en lumière la manière dont ces parties prenantes interagissent véritablement avec les entreprises dans l'élaboration de leur RSE
This dissertation intends to explore commitment as a dimension of markets through the case of Corporate Social Responsability (CSR). CSR refers to the social and environmental initatives of firm that go beyond those enforced by the law. Based on a qualitative investigation in five french firms and on the analysis of CSR reports of the 40 main listed French companies, we will question CSR through the lens of the notion of commitment. First, we will analyse the first step of CSR practises. We will hence look at the processes of hitching up and weaving which are put to work when firms launch their CSR politicies. We will also insist on the tools and organization that companies adopt in order to accomplish CSR objectives. Then, in a second part, we focus on the militant character of CSR. We show the manysided ambiguity of CSR: underlining that CSR is playing with law and doesn't always go beyond, that there are many "Godsend effects" when companies undertake to CSR. Finally, we question the consequences of CSR on firms' environment. We propose more particularly a sociolgy of stakeholders in order to understand the social reality of this managerial theory
Beschreibung:Bibliogr. f. 371-394
Beschreibung:408 Blätter
Illustrationen
105 x 148 mm