L' Affiliation en crise les transformations du processus d'affiliation d'une population d'ingénieurs dans l'industrie automobile
Reproduction de : Thèse de doctorat : Sociologie : Sorbonne Paris Cité : 2016
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| Format: | UnknownFormat |
| Sprache: | fre |
| Veröffentlicht: |
Frankreich
Verlag nicht ermittelbar
2016
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| Schriftenreihe: | Lille-thèses
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| Schlagworte: |
Régie nationale des usines Renault ; Histoire
> Renault ; Histoire
> Automobiles ; Industrie et commerce ; Personnel ; France ; 1990-2020
> Ingénieurs de l'automobile ; France ; Psychologie
> Ingénieurs de l'automobile ; France ; Conditions sociales
> Sociologie des organisations ; France ; 1990-2020
> Relations interorganisationnelles ; France ; 1990-2020
> Indemnité de départ volontaire ; France ; 1990-2020
> Plans sociaux ; France ; 1990-2020
> Thèses et écrits académiques
> Hochschulschrift
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Tag hinzufügen | Zusammenfassung: | Reproduction de : Thèse de doctorat : Sociologie : Sorbonne Paris Cité : 2016 Dissertation, Université Paris Diderot - Paris 7, 2016 Depuis les années 80, la littérature scientifique pointe la montée d'un malaise des cadres, marquée par [apparition de syndromes de barn out, voire de suicides. L'hypermodernité où l'individu est responsabilisé de sa construction comme singulier, autonome et performant dans un environnement mouvant et complexe propose une grille d'analyse opérante pour un tel phénomène. Mais elle ne permet pas de comprendre, en diachronie, comment ces cadres qui furent le modèle, les penseurs et les acteurs de l'émergence d'une telle figure se trouvèrent ainsi touchés. Notre thèse traite de cette question en analysant les transformations du processus d'affiliation d'une population d'ingénieur-manager chez Renault. Dans une approche clinique, nous y analysons actualisations et interférences des processus psychiques et sociaux qui président au lien des sujets à leur entreprise à partir d'entretiens de récits de vie professionnelle. Nous mettons à jour la construction d'enveloppes psychosociales, étayées sur du groupe, de l'organisation et/ou de l'institution, en charge de soutenir contrat narcissique et pactes dénégatifs au service de l'inscription du sujet dans l'entreprise, de la permanence dé l'activité et de l'organisation. Au travers de l'analyse du plan de départ volontaire et de « l'Affaire des faux espions » de Renault, nous identifions trois figures de crise - crise d'affiliation, affiliation en crise et affiliation catastrophique - qui expriment les capacités et modalités de l'enveloppe d'affiliation à contenir les crises organisationnelles et leurs avatars. Nous montrons enfin le déplacement des supports de l'enveloppe d'affiliation vers des objets-frontières de l'institution Since the 80s, the literature points to the rise of a malaise among managers, marked by the emergence of burnout syndrome and even suicides. The hypermodernity where the individual is accountable.for its construction as singular, autonomous and efficient in a changing and complex environnent provides an operative analytical framework for such a phenomenon. But it does not explain, from diachronie point of view, how these managers who were the model, thinkers and actors in the emerging process of such a figure were thus affected. Our thesis deals with this question by analyzing the changes in the affiliation process of a manager-engineer people at Renault. In a clinical approach, we analyze actualization and interference of psychic and social processes that govern the relationship of subjects to their company, from professional life narratives interviews. We show the construction of psychosocial envelopes, supported on group, organization and / or institution. These envelopes arc in charge of narcissistic contract and denial pacts in order to support manager's membership and to maintain manager's activity and company's structure. Through the analysis of voluntary redundancy plan and "false spics case" of Renault, we identify three crisis figures - Affiliate crisis, affiliation in crisis and catastrophic affiliation - that express the capacities and conditions the affiliate envelope containing organizational crises and their avatars. Finally, we show the movement of the supports of the affiliate envelope to the institution's border objects |
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| Beschreibung: | 171 réf |
| Beschreibung: | 443 Seiten 105 x 148 mm |