A model of multifaceted leadership styles and corresponding organisational culture in: Mobarekeh Steel Company, Isfahan, Iran

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	International journal of business innovation and research
1. Verfasser:	Isfahani, Saeidlandarn (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Teimouri, Hadi (VerfasserIn), Abzari, Mehdi (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	eng
Veröffentlicht:	2019
Schlagworte:	dominant organisational culture > traditional subculture > Islamic subculture > Western subculture > leadership styles > Iran > Aufsatz in Zeitschrift
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Beschreibung
ISSN:	1751-0252