Creating organizational order out of chaos self-renewal in Japanese firms

Der Autor entwirft eine Organisationstheorie, die auf der Annahme gründet, daß der Mensch Informationen zu neuen Ordnungen verarbeitet. Japanische Unternehmen, deren Top-Manager er zitiert, sind im Idealfall solche Ordnungen, die wie biologische Einheiten sensibel auf die Umwelt reagieren. Die Aufga...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:California management review
1. Verfasser: Nonaka, Ikujirō (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:eng
Veröffentlicht: 1988
Schlagworte:
Unternehmensorganisation > Management > Japan > Organisationstheorie > Unternehmen > Arbeitsorganisation > Personalverwaltung > Strukturanpassung > Aufsatz in Zeitschrift
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Beschreibung
Zusammenfassung:Der Autor entwirft eine Organisationstheorie, die auf der Annahme gründet, daß der Mensch Informationen zu neuen Ordnungen verarbeitet. Japanische Unternehmen, deren Top-Manager er zitiert, sind im Idealfall solche Ordnungen, die wie biologische Einheiten sensibel auf die Umwelt reagieren. Die Aufgabe des Top-Managements besteht darin, die Beschäftigten in Krisenstimmung zu versetzen - es werden z. B. vielfach interpretierbare Anweisungen ausgegeben. Die Mitarbeiter fühlen sich veranlaßt, Informationen zu beschaffen und innovativ zu werden. (DÜI-Klk)
Beschreibung:zahlr. Lit.Hinw.
ISSN:0008-1256