Japanische Fabrik - malaysische Arbeiter zum "japanischen" Modell industrieller Beziehungen ; Fallstudie einer japanisch-malayischen joint venture

Die Autorin untersucht die Bedeutung der begrifflichen Bestimmung eines besonderen japanischen Management-Systems für das Verständnis des Arbeitsprozesses in japanischen Großunternehmen. Sie analysiert dieses am Beispiel eines japanischen joint venture in Malaysia. Ihre Schlußfolgerung ist, daß das...

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Peripherie
1. Verfasser: Smith, Wendy A. (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: 1985
Schlagworte:
Gemeinschaftsunternehmen > Fallstudie > Unternehmensleitung > Großbetrieb > Arbeitsbeziehungen > Malaysia > Joint Venture > Japan
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Titel Jahr Band
Internationalismus 2024 44. Jahrgang, 1 = Nr. 173 (2024)
Palästina/Israel: Zur Debatte in Deutschland 2024 44. Jahrgang, 2 = Nr. 174/175 (2024)
Krieg in Europa - Perspektiven aus dem Süden 2023 43. Jahrgang, 1 = Nr. 169/170 (2023)
DDR postkolonial 2022 Jg.42.2022,1 (= 165/166)
Weltsystemanalyse - Ungleichheit verstehen 2022 Jg.42.2022,2 (= 167/168)
Globalisierungskritik postkolonial 2021 41,1 (=161)
COVID-19: Globale Kontroversen 2021 Jg.41.2021,4 = 164
Finanzialisierung und Entwicklungspolitik 2021 41,2+3 (=162/163)
Jenseits der Kolonialität von Geschlecht 2020 Nr. 157/158
Abschiebung global 2019 39, Jahrgang, 3(2019)=156
Vertreibung durch Entwicklungsprojekte 2019 2019,39,2=154/155
Erinnerung zwischen Exklusion und Inklusion 2019 2019,39,1=153
Jenseits des Entwicklungsdenkens 2018 2018,38,3=150/151
Macht und Prognose 2018 2018,38,4=152
Buen vivir - gut leben, aber wie 2018 2018.38,149
Zivile Konfliktbewältigung 2017 2017.37,148
Rassismus global 2017 2017.37,146/147
Widerstand mit Kunst 2017 Nr. 145, 37. Jahrgang, März 2017
Konfliktfeld Stadt 2016 36.2016 = 141
Gewerkschaften in Arbeit 2016 36.2016 = 142/143
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