Mentoring persönliche Karriereförderung als Erfolgskonzept
Anhand zahlreicher Beispiele und systematischer Umsetzungshilfen wird dargestellt, wie Nachwuchskräfte in Wirtschaft, öffentlicher Verwaltung, Verbänden und Politik gefördert werden können. (Karl-Heinz Krüger)
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | UnknownFormat |
Sprache: | ger |
Veröffentlicht: |
München
Heyne
2001
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Ausgabe: | Orig.-Ausg. |
Schriftenreihe: | Heyne-Bücher 22, Heyne Infoline
410 |
Schlagworte: | |
Online Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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Zusammenfassung: | Anhand zahlreicher Beispiele und systematischer Umsetzungshilfen wird dargestellt, wie Nachwuchskräfte in Wirtschaft, öffentlicher Verwaltung, Verbänden und Politik gefördert werden können. (Karl-Heinz Krüger) Die Autorin greift nach eigenen Worten eine Modewelle auf, die bereits in den 70er-Jahren in den USA begann, in den 80ern nach Europa kam und vor einigen Jahren Deutschland erreichte, und verarbeitet dabei eigene Erfahrungen bei der Organisation von Mentoring-Programmen und Ergebnisse von Interviews. Im 1. Teil wird Einblick in die Mentoring-Praxis für verschiedene Zielgruppen gegeben (nicht nur Führungsnachwuchskräfte der Wirtschaft, sondern auch Nachwuchskräfte in Verbänden, politischen Parteien, im öffentlichen Dienst usw.) im 2. Teil wird aufgezeigt, wie solche Programme initiert und organisiert werden, welche Variationsbreite und Kreativität in der Praxis angewandt wird, wobei eine deutliche Betonung auf die Gleichstellung von Frauen in Beruf und Karriere gelegt wird. Bemerkenswerter Anhang mit Adressen, Ansprechpartnern, Mentoring-Netzwerken und Mentoring Trainern. Sehr viel weniger einseitig als M. Hilb (ID 42/97), der sich auf wenige prominente Karrierebeispiele beschränkte. Auch Hat Haasen deutlich mehr Tiefgang und bietet Informationsfülle sowie konkrete Umsetzungshilfen. (2) (Karl-Heinz Krüger) |
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Beschreibung: | Literaturverz. S. 325 - 327 |
Beschreibung: | 335 S. 19 cm |
ISBN: | 9783453180697 978-3-453-18069-7 3453180690 3-453-18069-0 |