Project management for the creation of organisational value

Projects : an executive context -- The input-transform-output (ITO) model of a project -- Achieving success in projects -- The project environment -- Starting a new project -- Planning a project : the roles of the key players -- Executing a project : the roles of the key players -- Realising outcome...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Zwikael, Ofer (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Smyrk, John (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	eng
Veröffentlicht:	London u.a. Springer 2011
Ausgabe:	1. ed.
Schlagworte:	Projektmanagement > Strategisches Management > Project management > Mathematical models > Organizational change > Strategic planning
Online Zugang:	Cover Inhaltsverzeichnis Einführung/Vorwort Inhaltsverzeichnis Inhaltstext
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Beschreibung
Zusammenfassung:	Projects : an executive context -- The input-transform-output (ITO) model of a project -- Achieving success in projects -- The project environment -- Starting a new project -- Planning a project : the roles of the key players -- Executing a project : the roles of the key players -- Realising outcomes from a project : the roles of the key players -- Appendix A : an integrated glossary of project management terms & definitions -- Appendix B : the input-transform-outcome (ITO) study -- Appendix C : the critical success processes study.
Beschreibung:	Includes bibliographical references (p. 351-355) and index
Beschreibung:	XIV, 359 S. graph. Darst. 235 mm x 155 mm
ISBN:	9781447157205 978-1-4471-5720-5 9781849965156 978-1-84996-515-6 1849965153 1-84996-515-3