Controlling, ein leistungsfähiges Instrument zur Steuerung von Hochschulen? Dokumentation einer Ringvorlesung an der Universität Hamburg

Aus dem Vorwort: Die Universität strebt mit dem Projekt "Pro Uni" (1996-2001) die Entwicklung eines aufgaben-, ziel- und leistungsorientierten Steuerungssystems an, das nach dem Prinzip subsidiärer Zuständigkeit Kompetenzen vorrangig der aufgabenerfüllenden Organisationsebene zuordnet und...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
Körperschaft: Universität Projekt Universitätsentwicklung (BerichterstatterIn)
Weitere Verfasser: Ebers, Nicola (HerausgeberIn), Streitferdt, Lothar (BerichterstatterIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: Hamburg Universität Hamburg 1999
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Beschreibung
Zusammenfassung:Aus dem Vorwort: Die Universität strebt mit dem Projekt "Pro Uni" (1996-2001) die Entwicklung eines aufgaben-, ziel- und leistungsorientierten Steuerungssystems an, das nach dem Prinzip subsidiärer Zuständigkeit Kompetenzen vorrangig der aufgabenerfüllenden Organisationsebene zuordnet und die übergeordnete Systemsteuerung vor allem durch Zielvereinbarung, globale Budgetierung, Information und Ergebniskontrolle sicherstellt. Diese Dokumentation schildert neue Entwicklungen, wie das Controlling als Instrument zur Steuerung von Hochschulen in Deutschland eingesetzt wird.
Beschreibung:238 S.
graph. Darst.