Why mentoring does not always reduce turnover the intervening roles of value congruence, organizational knowledge and supervisory satisfaction

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Advances in accounting
1. Verfasser: Fogarty, Timothy J. (VerfasserIn)
Weitere Verfasser: Reinstein, Alan (VerfasserIn), Heath, Rebekah A. (VerfasserIn), Sinason, David H. (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:eng
Veröffentlicht: September 2017
Schlagworte:
Mentoring > Public accounting, value congruence > Organizational understanding > Supervisory satisfaction > Turnover intentions > Aufsatz in Zeitschrift
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Beschreibung
ISSN:0882-6110