Modularization in the wind turbine industry discontinuity in the governance of value chains and its spatial implications

Dissertation, Universität Hamburg, 2016

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Adrian, Jan Markus (VerfasserIn)
Körperschaft:	Universität Hamburg (Grad-verleihende Institution)
Weitere Verfasser:	Menzel, Max-Peter (AkademischeR BetreuerIn), Hassink, Robert (AkademischeR BetreuerIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	eng
Veröffentlicht:	Berlin, Münster LIT 2017
Schriftenreihe:	Geographie Band 26
Schlagworte:	Hochschulschrift > Windturbine > Anlagenbau > Wertschöpfungskette > Supply Chain Management > Modularprinzip
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Beschreibung
Zusammenfassung:	Dissertation, Universität Hamburg, 2016 The work examines the organizational change of the wind sector in the course of product and value chain modularization. The methodology developed here analyzes modularization using standardized varibales and allows a classification of value chains at company and component levels. Necessary adaptation and learning processes change externalities and location requirements, lead to a reorganization of relationships between components as well as companies and create an organizational discontinuity. This leads ultimately to a new spatial configuration of the industry and its value chains.
Beschreibung:	Literaturverzeichnis: Seite 250-271 Zugl.: Universität Hamburg, Dissertation, 2016
Beschreibung:	XVIII, 276 Seiten Diagramme, Karten, Illustrationen 24 x 17 cm
ISBN:	9783643909466 978-3-643-90946-6