Mitarbeiterbezogene organisatorische Gestaltungsansätze für Betriebe des industriellen Wandels am Beispiel der Produktionssegmentierung

Zugl.: Hamburg-Harburg, Techn. Univ., Arbeitsbereich Arbeitswissenschaft, Diss., 1994

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Lorani, Alexander B. (VerfasserIn)
Körperschaft:	Technische Universität Hamburg-Harburg Arbeitsbereich Arbeitswissenschaft (BerichterstatterIn)
Weitere Verfasser:	Fröhner, Klaus-Dieter (BerichterstatterIn), Berr, U. (BerichterstatterIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	Düsseldorf VDI-Verl. 1995
Ausgabe:	Als Ms. gedr.
Schriftenreihe:	Fortschritt-Berichte VDI Reihe 16, Technik und Wirtschaft 78
Schlagworte:	Hochschulschrift > Fertigung > Segmentierung > Organisationsentwicklung > Personalentwicklung > Druckindustrie > Organisationsgestaltung > Fertigungsorganisation
Online Zugang:	Inhaltsverzeichnis
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Beschreibung
Zusammenfassung:	Zugl.: Hamburg-Harburg, Techn. Univ., Arbeitsbereich Arbeitswissenschaft, Diss., 1994
Beschreibung:	Literaturverz. S. 131 - 136
Beschreibung:	VII, 136 S graph. Darst
ISBN:	3183078163 3-18-307816-3