Earned Value Analyse als eine Methode des Projektmanagements Grundlogik der Earned Value Analyse zur Unterstützung der Projektrealisierung und des Projektcontrollings einschließlich ihrer Anwendung auf ein praktisches Anwendungsbeispiel aus dem Fusionsbereich: Umwetzung der Wachstumsstrategie der Struck Turbotechnik GmbH durch den Erwerb der Schmitz & Krieger GmbH

Bibliographische Detailangaben

1. Verfasser:	Weyer, Helen (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Heeb, Tatjana (VerfasserIn), Akca, Naciye (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	Essen Universität Duisburg-Essen, Ruhr Campus Academy gGmbH 2017
Schriftenreihe:	Schriftenreihe der Ruhr Campus Academy (RCA) gGmbH 9
Schlagworte:	Struck Turbotechnik GmbH > Unternehmenskauf > Schmitz & Krieger GmbH > Projektmanagement > Geschichte 2015-2016
Online Zugang:	Inhaltsverzeichnis
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