Tempered radicals : how people use difference to inspire change at work

Tempered radicals how people use difference to inspire change at work

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Meyerson, Debra E. (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:eng
Veröffentlicht: Boston, Mass. Harvard Business School Press 2003
Schlagworte:
Organizational change > Employee motivation > Organisationskultur > Organisationswandel > Organisationsverhalten
Online Zugang:Inhaltsverzeichnis
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Beschreibung
Beschreibung:Includes bibliographical references and index. - Originally published: 2001
Beschreibung:XXIV, 221 S.
ISBN:1591393256