Aufbruch in die neue Arbeitswelt Strategien und Handlungsfelder für den Führungsnachwuchs
Der Führungsnachwuchs sucht nach einem neuen Leadership-Modell. Zusammenarbeit auf Augenhöhe statt Machtausübung ist gefragt. Aufgeblähte Hierarchien verhindern jedoch die klare Zuschreibung von Verantwortung und schüren sogar die Angst vor selbstbewusstem Handeln. Was können Nachwuchsmanager tun, u...
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| 1. Verfasser: | |
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| Körperschaft: | |
| Format: | UnknownFormat |
| Sprache: | ger |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel Verlag
März 2019
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
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Tag hinzufügen | Zusammenfassung: | Der Führungsnachwuchs sucht nach einem neuen Leadership-Modell. Zusammenarbeit auf Augenhöhe statt Machtausübung ist gefragt. Aufgeblähte Hierarchien verhindern jedoch die klare Zuschreibung von Verantwortung und schüren sogar die Angst vor selbstbewusstem Handeln. Was können Nachwuchsmanager tun, um innovative Strukturen und Prozesse in Unternehmen zu initiieren? Wie kann die Motivation, zur Arbeit zu gehen, gesteigert werden? Das Buch deckt Hintergründe des Missmanagements auf und zeigt Ideen und Modelle für eine bessere Form der Zusammenarbeit. Dabei geht es eindeutig um das Etablieren einer neuen Unternehmenskultur: mitarbeiterorientierte Führung, die Teamarbeit fördert und Führungskräfte in die Verantwortung nimmt, ein Klima der gegenseitigen Wertschätzung zu schaffen. Einen besonderen Stellenwert nimmt dabei die Vorgesetztenbeurteilung ein, um Führungsverhalten transparent zu machen. Quelle: Klappentext. |
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| Beschreibung: | 108 Seiten |
| ISBN: | 9783791044149 978-3-7910-4414-9 3791044141 3-7910-4414-1 |