Action learning im management development eine vergleichende Analyse von Action-Learning-Programmen zur Entwicklung von Führungskräften in drei verschiedenen Unternehmen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Hauser, Bernhard (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	München ; Mering Hampp 2008
Ausgabe:	2., aktualisierte Aufl.
Schriftenreihe:	Schriftenreihe Organisation & Personal 16
Schlagworte:	Erfahrungsorientiertes Lernen > Führungskräfteentwicklung > Hochschulschrift
Online Zugang:	Inhaltsverzeichnis
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